Systemimmanente Widersprüche als Führungsaufgabe
Dieses Fachbuch setzt sich mit der Führungskraft auseinander, die im Berufsalltag Widersprüche, die aus dem System heraus entstehen, bewältigen und managen muss. Im Fokus steht die Führungskraft im mittleren Management, deren Erleben von systemimmanenten Widersprüchen sowie ihr Agieren in diesem Spannungsfeld. Unvereinbare Anforderungen und Vorgaben belasten die Führungskraft, mögliche Folgen sind z. B. Entscheidungsunfähigkeit, Selbstzweifel, emotionale wie körperliche Überlastung und ...